廣東德美精細化工集團股份有限公司作為(wèi)全國知名上市企業，較早就開始在信息化方面布局，特别是集團總部信息化建設已經初具規模，随着集團提出數字化建設企業園區，原有的(de)化工廠區網絡已經不能滿足企業數字化建設的(de)需要，主要體現在如(rú)下幾方面：

一(yī)、原有主幹光纖未能全部覆蓋園區車間；

二、部分光纖因長(cháng)期浸泡等原因造成信号衰減，經常斷網；

  三、原有機房面積狹小，部分生産系統設備放置在生産車間，不能實現統一(yī)管理(lǐ)并存在安全隐患；

  四、化工園區未能實現人車分流及入廠人員分級授權管理(lǐ)，導緻經常有部分人員進入公司危險車間，給安全生産帶來隐患；

在充分了解到客戶的(de)需求後，我司售前工程師及銷售經理(lǐ)着手做(zuò)項目建設方案，與客戶多次的(de)溝通後得出以下的(de)建設目标：

一(yī)、實現全廠區光纖到每一(yī)棟，确保每棟樓都能快速高(gāo)效接入集團信息網絡，實現數據的(de)快速連接，為(wèi)公司未來運行數字化管理(lǐ)系統提供支撐。    

二、擴建原有機房，将原有20平方機房，擴容到50平方，實現所有生産設備系統全部移到機房進行統一(yī)管理(lǐ)及授權。

三、通過車牌識别或手動遙控等方式，管理(lǐ)進入園區及核心生産區車輛，通過人臉識别及刷卡，實現人員分級授權管理(lǐ)進入廠區及核心生産區，實現車輛人員入場有據可(kě)查，便于授權管理(lǐ)。

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