回過頭來想想當初的(de)那份勇氣和(hé)不斷突破困難的(de)毅力與堅持力，現在內(nèi)心都一(yī)陣翻騰和(hé)激動，是否應了那句話，“自(zì)已做(zuò)到了讓自(zì)已感動?!”從小在農村長(cháng)大，16歲以前沒有去(qù)過大城市，根本沒有機會接觸更多書籍與知識的(de)小山村長(cháng)大的(de)農民之子(zǐ)，面臨知識深厚和(hé)見識廣的(de)同學(xué)和(hé)朋(péng)友時，內(nèi)心還是時常有一(yī)些不自(zì)信，但是回想這個自(zì)我拼博超越的(de)曆程，頓時信心滿滿，同時也對未來充滿了期待，因為(wèi)我并不認為(wèi)這代表多高(gāo)的(de)成就，相反隻是表明自(zì)我修行之路夯實了自(zì)信，更懂得了還有更多的(de)地(dì)方要去(qù)付出!因為(wèi)現在的(de)你不再隻是個人，還有大家庭和(hé)公司的(de)大平台，甚至10來年(nián)前立下的(de)那份小小的(de)社會責任，相信未來可(kě)以繼續走得更穩健，因為(wèi)已邁過了心性修煉的(de)入門大檻…….

　　齊思達公司從創業之初的(de)有業務就接，到逐步梳理(lǐ)出了以“弱電工程、信息安全”業務為(wèi)基礎，支撐各中小企業邁向“智能制造”升級轉型的(de)三大版塊業務的(de)經營布局，更是确定了以打造一(yī)家”為(wèi)企業提供貼心服務的(de)首選IT外包服務商”為(wèi)願景的(de)經營方向，逐步清晰并定位出IT外包服務的(de)“三層式服務結模式”的(de)市場戰略，雖然這個戰略隻是構思出來還在逐步變成業務輸出各功能闆塊和(hé)公司經營核心競争力的(de)着陸過程中，但是在2019年(nián)我們逐步釋放了一(yī)味要突破業績拿收入的(de)焦慮情緒後，這便是我們內(nèi)心的(de)大成長(cháng)，更是一(yī)份”深厚的(de)沉澱”，因此也意味着齊思達由懵懂而又帶着滿滿激情沖勁的(de)毛頭高(gāo)中生，逐步進入了有思想能布局，并且可(kě)以打造自(zì)我核心競争力的(de)有經曆和(hé)有見識的(de)大學(xué)生階段，我們可(kě)以真正去(qù)走進市場的(de)大潮中去(qù)弄潮了!不會再停留在隻是自(zì)已一(yī)個人的(de)朋(péng)友圈，因為(wèi)我們可(kě)以溶入更多的(de)朋(péng)友之朋(péng)友圈，加入到通過更多人鏈接更多人的(de)創造價值鏈中去(qù)。

　　2019年(nián)，齊思達公司沉澱了自(zì)已要上系統集成公司ERP系統的(de)規劃，創立了以阿米巴合夥人制度來吸引施工工程人員及銷售高(gāo)手的(de)合夥政策，确定要以IT貼心服務與客戶創建更多鏈接為(wèi)出發點，以IT基礎綜合管理(lǐ)服務平台免費提供給我們的(de)客戶使用的(de)創造增值服務為(wèi)切入點，不斷深化和(hé)目标客戶之間的(de)鏈接和(hé)互動，同時建立從設備配置到各種專業服務策略，甚至布線工程的(de)交付資料上都要做(zuò)到專業化和(hé)業務場景相結合的(de)标準文檔服務輸出，這些不斷塑造我們齊思達核心競争力的(de)地(dì)方，也期望我們全體同仁可(kě)以在到來的(de)2020年(nián)更加細化和(hé)落地(dì)化，因為(wèi)我們每服務一(yī)個客戶，每執行一(yī)個客戶交待的(de)項目，它将都是對我們2019沉澱的(de)檢驗，“實踐是檢驗真理(lǐ)的(de)唯一(yī)标準”，那麽實踐同樣是檢驗我們各項服務和(hé)專業輸出落地(dì)化的(de)唯一(yī)标準，全體同仁都做(zuò)到了并且将這些核心競争力讓客戶感受到了，那麽說明我們今年(nián)的(de)沉思将絕對是有價值的(de)，也将是我們齊思達人将來更有自(zì)信更能為(wèi)客戶乃至社會創造價值的(de)核心保障。

　　另外我們在2019年(nián)更加清晰化了将來要進行股權激勵的(de)前行之路，2次的(de)培訓也讓核心團隊對于股權激勵有了更加深刻的(de)認識，大家更能明白股權也是前提在能創造價值的(de)條件下，能為(wèi)客戶和(hé)公司增加更多收益的(de)情況下，股權激勵才是有意義的(de)事情。

　　2019年(nián)我們也送出了公司第一(yī)個MBA進修的(de)名額，在具規模或穩定型的(de)公司可(kě)能不算什麽，但是這也代表了公司對大家成長(cháng)力的(de)關心和(hé)支持，畢竟公司的(de)成長(cháng)和(hé)發展一(yī)定是基于我們核心團隊的(de)不斷成長(cháng)和(hé)發展。

    2019年(nián)，齊思達公司也存在各種各樣的(de)不足，明顯在人才的(de)引進與擴充上還是進展緩慢，終于在第四季度末時找到相對匹配的(de)合作人選，再次給我們敲響了警鍾，核心競争力并不是我們所謂沉澱留下來的(de)戰略以及我們的(de)“三層式服務結構模式”，而是在于我們有相應能跟上創業者思路、能創造市場機會梳理(lǐ)戰略的(de)人才，這一(yī)塊明顯在2019是非常欠缺的(de)，同樣我們在新人引進與培養上也存在心急亂投醫的(de)情形，好幾個新人都不能通過試用期，并且在試用期時執行的(de)項目也給公司和(hé)客戶留下了不好的(de)影響，這都是我們為(wèi)此要付出的(de)代價，但是我們不會放棄遺留在客戶處需要改善的(de)任何一(yī)個問題點，因為(wèi)我們要做(zuò)一(yī)家有良心有匠心的(de)企業，要為(wèi)客戶給予的(de)信任負責任到底，那怕客戶根本不知道(dào)這裏面會存在一(yī)些不專業的(de)配置命令或者IP地(dì)址段等等專業層面的(de)東西在，這一(yī)點我同樣期待每一(yī)位齊思達人能貫徹到底，不要讓自(zì)已在生活和(hé)工作上去(qù)苟且去(qù)放棄，放低(dī)要求和(hé)不專業的(de)做(zuò)法每個人都會做(zuò)，而工匠精神在我們身邊并不多見，那麽讓我們做(zuò)對自(zì)已有一(yī)份高(gāo)求，不斷提醒自(zì)已去(qù)做(zuò)一(yī)個有匠心精神的(de)專業人士，因為(wèi)你的(de)堅持把每一(yī)件小事都能做(zuò)得規範标準，都能讓業界第三方人士看到感覺專業的(de)時候，難道(dào)你在這個社會上還擔心拿不到相應的(de)收獲和(hé)影響力?我們要相信在全網絡高(gāo)速自(zì)媒體年(nián)代，我們做(zuò)到了之後想不去(qù)收獲成果，恐怕也是擋不住的(de)事情。

　　2019還有更多需要我們齊思達人去(qù)提升的(de)地(dì)方，像自(zì)已公司管理(lǐ)系統的(de)開發，各部門培訓文檔與體系的(de)建立，自(zì)身績效考核KPI的(de)制定建立與完善等等，包括發生的(de)幾件客戶嚴重投訴的(de)事情，我們齊思達人要引以為(wèi)戒，更要懷着一(yī)顆感恩的(de)心去(qù)接納客戶對我們的(de)不滿，因為(wèi)這是真正還願意同我們繼續合作的(de)心聲，我們要感恩他們發出這些聲音…….

　　2020年(nián)我們充滿了期待，2019年(nián)我們與多家組織機構和(hé)協會建立的(de)良好的(de)互助合作關系，我們更是突破了單個項目200萬左右的(de)運作實施能力，甚至我們的(de)智能制造業務系統還推到了國外越南，那2020年(nián)站在2019更加夯實的(de)基礎上，我們前行之路将會更加有力量，畢竟我們又對公司進行了升級搬遷，搬到到總部經濟突現的(de)北滘專業寫字樓裏，公司不斷為(wèi)平台賦能，讓大家在現代化寫字樓氣息的(de)辦公場所體面的(de)工作，那麽也請我們每一(yī)位齊思達人都能夠讓自(zì)已在新的(de)一(yī)年(nián)裏不斷去(qù)自(zì)我賦能，去(qù)到每一(yī)家客戶和(hé)執行每一(yī)個項目都能夠體面的(de)收到客戶的(de)支持和(hé)贊賞!

讓我們隻争朝夕，不負韶華，共同迎接2020年(nián)的(de)到來”期待我們齊思達人能夠奮起力争，深自(zì)砥砺笃定前行，大家齊心協力，集思廣義，那麽我們齊思達定能通達天下!